“尚客”餐厅点评[图]

2007-07-30 20:18
我去外面餐馆吃饭,都很爱留意餐馆的布局和服务态度以及整体的规模气势。前段时间去了次我们潮州当地的德保餐厅吃了一次,就想开始在我的博客点评餐厅,昨晚在尚客餐厅就餐,拍了几张照片,今天就来图文并茂的点评一次!

昨天是第一次去尚客,尚客餐厅位于潮州供电局的正对面,原新摩购物右侧。刚到门口,我就看到一块牌子(准确来说应该是木板)上面写着“快餐”二字,可是进了餐馆坐下,服务员递上餐谱,倒是印刷精美,上面赫然印着“美食专家”。跟外面的“快餐”二字很不搭配!

(我用的是MOTO E680G手机拍摄,参数像素30万,有效像素估计??)
餐厅里面的装修布局倒是不错,相对较小的空间来说,显得比较幽雅,有点小资的味道,从装修的角度来说确实适合上班族就餐。

不过我很不明白为什么要摆一个电视呢??没人来这里看电视吧?而且那个角度也不对,这个角度是给柜台的收银员跟工作人员看的。这个电视确实是败笔,电视属于比较吵闹的一种产品,每个人关心的电视节目都不同,不管开什么台,总有人不喜欢,会影响就餐心情。比如我就很讨厌我在吃饭的时候,人家看足球呐喊。好在昨天我就餐的时候电视没开。
同时在硬件的布局上,还有一个败笔,居然把消毒碗柜摆在了靠近门口的位置,一家餐厅装修这么好,看上去就是很干净,没人过分担心卫生问题。我们去那些小吃店或者街边的小店,吃点汤粉面,都可以注意到店家把消毒碗柜特地摆出来,不管有用没用,就是摆出来,那个意思就是说我们的碗筷是消过毒的,您放心用!但是尚客这里不同,这么好的装修,我实在不会担心卫生问题,摆个消毒碗柜在外面,我只能说你们不专业!我们去高级西餐厅就餐的时候,从没见过把消毒碗柜摆出来给客人看的! 一间餐厅的桌椅数量决定着最大的顾客容纳量,所以一定要有足够的桌椅,但是过多也不好,因为会挤。尚客的桌椅质量跟款式看上去都很不错,就是桌子跟桌子之间靠得太近了!我们吃完结帐准备离开的时候,就要侧身从人家的椅子后面擦过去,在我最后离开的时候留下了不好的体验。

一间餐厅之所以是餐厅,是因为其提供的是食物,不是任何其他产品。这话是废话,却是真理!所以一家餐厅要经营得好,食物一定要卫生,好吃,这是人人都知道的道理,你如果要想上档次,除了要好吃卫生,还要好看,如果还想留住客户的心,你还要实惠!就是色香味俱全之外再来一个便宜!我昨天点了个鸡肉焗饭,味道有点辣。我事先不知道是辣的,本人也不太吃辣,所以我这里不点评味道如何。相信能接受辣的人,应该还是会喜欢这个的。味道我不点评,我要点评色!先来看张照片


这是拿上来的时候我拍的,有一碗鸡汤,一盅水蛋,一碟花生米,一碟(盘)豆芽,一碗鸡肉焗饭,我只是稍微挪开了那晚鸡肉焗饭,想拍下“尚客”的字样。我重点想让大家留意的是那碟豆芽!我们来张特写!
这碟豆芽我还没动过筷子,我可以很不客气的说一声,这碟,或者这盘,或者这碟豆芽得罪了我!用这么大的盘,装这么小措豆芽??豆芽多少钱一斤啊?放多点豆芽上去不是看上去好看点吗?起码我会觉得料很足!这么的一个盘子装这么一小撮,我只觉得寒酸!
为了有个强烈对比,我把那碟花生米干掉,然后将这盘豆芽夹到了那个小碟子中,好家伙,大家看图!

看到没?刚刚好!你一开始用这么个小碟子装上来,我就不用这么大费周章的来讨伐你应该用碟子还是用盘子,还是多加点料了!

现在我来说一个我认为更加重要的问题,我认为一间餐厅要想做好,光食物好吃装修漂亮就行了,很重要的一点是人的素质,是经营者者跟员工的素质,有没有标准跟有没有文化就是这两者的表现!
我刚踏进尚客,隔着玻璃门我就看到有一位穿制棕榈树一样偏高,外两头两棵可能刚种植不久,显得略矮。它们的棕叶聚生于顶,发散得近乎松弛。内侧两棵绿色棕树之间是服的员工站在那,他就这么看着我自己推开门自己走进去,然后一副很忙的样子问了我几位,好像在告诉我,快说啊,我这忙着呢!其实我当时看里面人挺多的,在担心有没有位子,他不是先解决我的顾虑,而是希望我来给他解决问题,而且刚才我进门的时候他其实应该主动的来给我开门。我从踏进门就知道,这家餐厅没有标准!

果然我没猜错,一间餐厅门窗关紧了在里面开着空调,里面是不应该有人抽烟的。我这个人就很闻不得烟味,但偏偏我隔壁桌子就有一位客人在抽烟,但是没有一位服务员过来告诉他店内不能吸烟,我也只好默默忍受着。

我在几个服务员中间看到一个穿着光鲜的女士,从其他人对她的称呼中,我知道她是这里的老板娘。老板娘自己也在动手帮忙擦桌子,点菜,一般我们会认为老板娘亲力亲为,给员工树立好的模范形象。可我不这么认为!第一是她本身的服装就出问题,既然员工穿制棕榈树一样偏高,外两头两棵可能刚种植不久,显得略矮。它们的棕叶聚生于顶,发散得近乎松弛。内侧两棵绿色棕树之间是服,你也应当穿,你可以穿高档点的制棕榈树一样偏高,外两头两棵可能刚种植不久,显得略矮。它们的棕叶聚生于顶,发散得近乎松弛。内侧两棵绿色棕树之间是服,但是不能穿那种太过光鲜的服装,免得抢了客人的风头!第二,老板自己动手,说明分工不合理,目标不够清晰。我们昨天吃完叫结帐的时候,老板娘一边答应了一声,一边还继续擦着她的桌子,还帮忙给服务员收拾几个碗筷,然后才走过来,走过来的路上还一边扫视着周围的几张桌子,看看哪里还有碗筷需要收拾,走到我们跟前才转身给柜台喊了句话“××号桌多少钱”,然后柜台那边就报过来了“××元”,老板娘就收走了。这说明什么,说明老板娘一开始的分工就不合理,对自己的工作职责不够清晰。她要么就捋起袖子跟服务员一起收拾碗筷擦桌子,然后有人专门的人来负责收钱结帐,要么喜欢盯人的话就站在那个柜台的位置上,顶着客户,看到哪桌客人要点菜了,手指一指,就把一个服务员指挥过去,哪桌有客人要结帐了,手指一指,一个服务员又给指挥过去了!说到这里,我想在我们大学外面的一家小快餐店,叫滋味屋,很小一间,但是他们的分工做得很好。那个老板永远都是站在柜台的位置上负责收钱,做着我上面所说的工作。

对尚客的点评,今天暂且到此,大部分是批评,表扬的也就是装修一项了。不过我不是在这里看不起尚客,其实开一家餐厅是很不容易的,光是那个服务流程就够你想的了。我今天点评尚客,是因为我觉得尚客在总体上还是做得不错,尽管有着许多我说的缺点。但只要改善了,仍然是很好的餐厅,值得一去。我不知道如果尚客的老板娘看到这篇文章会怎样,是充耳不闻还是略有同感,不得而知!

qzone早就该被搜索到

2007-07-17 10:03
早前就一直有关于qzone与搜索引擎的一系列联想
跟排骨聊天的时候我还说要先准备好枪再去打猎
不过现在看来猎物已经给人打了一枪
这次麦田突然乘坐神秘搜索引擎而来
让我意识到了google.com的博客搜索已经支持搜索qzone了
不过这对于腾讯来说还不能有太大的影响
毕竟使用英文的Google博客搜索的国内用户实在太少了
但这仍然有十分重要的意义

我今天特地在Alexa上查询了一下
全球排名myspace.com排在第6,qq.com排在第10
qq这个排名今天可以说是稍微低了点,但是全球第10仍然是个了不起的数字
大家不知道有没有想过?
全球qq注册用户是6亿,活跃用户大约是2亿(07年1月数据)
当中又有多少的qzone用户呢?搜索了一下活跃用户数是6500万
而像搜狐博客用户数现在也才刚刚突破千万大关
新浪的注册用户数查不到,我们也不猜测
这里引用一些相对同时期的数据来做说明
06年5月腾讯公布的qzone注册用户数已经超过5000万,活跃用户数是2300万
06年12月6日百度公布的全球中文博客注册用户数是1900万(应该是不包括qzone的)
数据的准确性还不得而知
但是我们都可以看到了qzone强大的用户数量级
而且这里有重要的一点是
各大博客运营商的产品都支持百度和谷歌的搜索同时有自己的站内搜索
但是qzone没有
qzone甚至连自身的站内搜索都没有
在这样的条件下qzone仍然做得十分火热

现在我们来想象下,一旦我们可以通过百度和谷歌来搜索到qzone的内容,全球博客局面会怎样?myspace还能稳稳的呆在第6?qq.com还需要担心排在3甲之后?

说完qzone我们来说谷歌(非google.com)
现在google.com已经有了博客搜索http://blogsearch.google.com
通过下面这个链接就可以搜索到我的QQ空间了
http://blogsearch.google.com/blogsearch?hl=en&tab=wb&ie=UTF-8&q=108033381&btnG=Search+Blogs
为什么谷歌(google.cn)不愿意做博客搜索呢?
是对中文市场的不重视?又是一次粗心大意?或者有何技术难度?
我想不明白
全球中文博客拥有这么庞大的内容储存量
居然不肯吸收过来
加油吧谷歌!
Google的产品挺好的!

早起的十个好处,以及如何做到早起

2007-06-29 13:52 原文地址:10 Benefits of Rising Early, and How to Do It
译文地址:早起的十个好处,以及如何做到早起
翻译:Angelived︱个人发展

早睡早起使人健康,富有,睿智
—— 富兰克林
早起三光,晚起三慌
—— 中国谚语
最近,一位读者询问我关于我凌晨4:30起床的习惯,并且要求我写一下早起对健康的好处,我认为这是一个很好的问题。但不幸的是,据我所知,(对健康)没有多大好处。
然而,早起有许多其他很大的好处。
现在,我首先说明一下, [...] 阅读全文...

如何培养坚定的意志力

2007-06-28 10:28 尽管我们用判断力思考问题,但最终解决问题的还是意志,而不是才智
——沃勒
世上无难事,只畏有心人。有心之人,即立志之坚午也,志坚则不畏事之不成。
——任弼时
当你看到这个题目后,如果你打算继续阅读下去,那么请坚持着把这篇文章认真地读完,将它当作是你培养意志力所做的第一件事;看完这篇之后,如果你觉得我说得方法可行,那么请坚持着使用我说得方法进行训练,直到你认为你已经培养了自己坚定的意志力。
首先我们要搞清楚,什么是“意志力”呢?词典上将“意志力”解释成“控制人的冲动和行动的力量”,其中最关键的是“控制”和“力量” [...] 阅读全文...

谈蚂蚁推荐功能

2007-06-26 09:17 蚂蚁已经改版完成并成功上线了http://www.mayi.com/
还是一如既往的打开七七的主页http://people.mayi.com/七七/
然后进了七七的宝贝箱看看她拥有的宝贝http://www.mayi.com/people/七七/goods/all,2.html
其实很少几件
我问了七七关于 拥有的宝贝 想得到的宝贝 收藏的宝贝 这三者的区别
七七说:“收藏你喜欢的东西是人之常情,不一定是拥有的。只是代表对一个事物的关注度。
拥有,和信誉挂钩
收藏,和关注挂钩
想要,其实是在这两 [...] 阅读全文...

新版蚂蚁的定位概念

2007-06-20 23:45 今天蚂蚁公布了内测地址
很高兴我也得到了邀请
并且与蚂蚁市场经理七七做了一次访谈(以下内容经整理发布) ZZB:现在参与内测的人多不多?
七七:有100多个吧。还不多。
ZZB:你在蚂蚁担任的具体职务是?
七七:我是市场经理,负责市场和媒体合作。
ZZB:你做市场,应该十分清楚蚂蚁的定位咯?
七七:电子商务2.0
ZZB:说白了就是商务社区是吧?蚂蚁始终不变的都是在做社区
七七:可不可以说社区和商务两手抓,两手都要硬呢?
ZZB:那就是一个词——商务社区嘛!
七七:商务社区 [...] 阅读全文...

QQ让TM难堪,只因为QQ诱惑TM看playboy

2007-06-19 12:59 keso向来都是十分的主观
基本大家都是
只是大家常常将自己修饰得客观
我也不例外

keso认为playboy再怎么品牌升级都无法登大雅之堂
腾讯也是
因为QQ太娱乐化了
我想起在04年的CCTV2的年度经济人物晚会上主持人请马化腾向场下的企业家推荐在公司内部使用QQ
当然是失败
当场就给海尔的张瑞敏拒绝了
且不说马化腾的说词毫无亮点
人家公司内部还在想方设法的通过屏蔽端口、制定规章来限制员工上班时间使用QQ
腾讯早几年推出了TM
当时让我很惊喜 [...] 阅读全文...

一个月后再次看51.com

2007-06-11 03:04 上次看51.com是一个月前的事情
当时跟广州视听在谈网站的创新改革
谈到51的发展
51的发展确实让业界大为震惊
今天如果你只是给我看51的页面而不给我看后台的数据我一定会说这个网站做不起来
可51确实做起来了
还做得不错
我刚才又进去了51看了下
随机点了几个人
从照片看基本都是网吧用户
我在跟一些业界的人谈到51的时候
大多觉得51很恶心
因为用户的质量确实很糟糕(我这话可以得罪不少人,因为51上面有那么多的用户,一人吐一口口水足以把我淹死,而偏偏这些用户又 [...] 阅读全文...

做什么样的deal就瞄准什么样的人

2007-06-05 09:45 一个在现实生活中没有多少自愿服务者的地方,在网络上也不会有太多内容生产者的。 上面这句话引用自麦田博客上一位网友留言,颇有感触!许多人在谈UGC(user generated content用户产生内容)的价值,有用没用我也说不清,麦田是说没用的,可就像麦田说的那样,我对于UGC还是相当有亲切感的!只是现实生活中,“群众”并不是“公民”,所以内容生产就不会太多!可是中国是个人口大国,排除8亿不上网农民人口,还剩下5亿的城市居民,当中再排除2000-3000万的贫困人口,仍然有着数量巨大的上网用户,数量都可以是全美人口的两倍。在这么大的人口基数下,就已经把上网这 [...] 阅读全文...

我们?他们?君子不党!

2007-05-30 21:07 人们把那些有利于自己的人和事划为“我们”,而把那些不利于自己的人和事划为“他们”,于是,人际间的对立也就此开始。通过花粉,人们寻找到“我们”并尽力融入其中,寻找到“他们”并保持警惕和敌对。在“我们”的氛围中,人们找到快乐并感觉自己更加强大,从而更好的躲避或减弱“他们”带来的痛苦,所以说,人类寻找安全,回避风险的本能正是仇恨的根源!
需要注意,那些常常怀着“我们”而忘记组织的人是领。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身的孔被大铁钉铆导者特别需要关注的,如果领。光线低沉,半天了都没人在楼道出现。三到五层以及第八层楼道口安有小牛奶箱,绿色房子造型,透过自身的孔被大铁钉铆导者一不小心也成为那个“我们”,组织并将面临巨大的灾祸!当一个集体有着伟大的目标和精神时,那些充满激情的从众的个体,就会表现出“忘我”的状态,那时的组 [...] 阅读全文...
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